知床遊覧船・コンサル小山昇 迷惑なアドバイス「社員とサシ飲みしろ」で酒席をサボったら、評価を下げる
知床遊覧船・コンサル小山昇 迷惑なアドバイス「社員とサシ飲みしろ」で酒席をサボったら、評価を下げる
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ponzuさん
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知床遊覧船・コンサル小山昇 迷惑なアドバイス「社員とサシ飲みしろ」で酒席をサボったら、評価を下げる
★【三流】は、社員と「飲まない」
★【二流】は、社員と「月1回」飲む
★【一流】は、社員と「年166回」飲む
そこで武蔵野では、評価面談や飲み会を定期的に実施して、コミュニケーションの回数を増やしています。
病気になる前は、年間166日、社員と酒を飲んでいました。社長だけではありません。部長も課長も、それぞれ月に数度は部下と「サシ飲み（1対1の飲み会）」をする。これを義務づけています。飲み代は会社持ちですが、酒席をサボったら、評価が下がります。
株式会社低温の川村信幸社長は、「かばん持ち」終了後、すぐにわが社のマネをして、「サシ飲み」を取り入れた。その結果、「部下との信頼関係が深くなった」と実感しています。
みんなの声
みんなの声
ゴルフでも年寄と行くと握りがあったりするけど、まぁ時代だよね。負けて金出してもいいorメリットがある人だと気にしないけどそうじゃない人だったら二度と行かないかな。まあ賭け事じゃない時に賭け事持ちかける人って大抵仕事にならないから大体二度と行かないけどなｗ t.co/DalKhX0t8W
フェミのひとなんか必死にオタク叩いてるけどさ、
パワハラとかセクハラとかが骨まで染み付いてるのってこの社会階級なんだよな t.co/C18WIxBMTT
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