【こわすぎ】資料10回作り直し 部下に「こんなん使えへん」→パワハラ繰り返し懲戒処分 「この上司無能すぎでしょ」
2月11日、部下2人にパワハラ行為をしたとして滋賀県は10日に課長級の男性職員（59）を懲戒処分。みんなの反応まとめ
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candyさん
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【こわすぎ】資料10回作り直し 部下に「こんなん使えへん」→パワハラ繰り返し懲戒処分 「この上司無能すぎでしょ」
部下2人にパワハラ行為をしたとして、滋賀県は10日、課長級の男性職員（59）を減給10分の1（2カ月）の懲戒処分にしたと発表した。
県人事課によると、2022年2～3月、職員は部下の男性に5ページの資料を作らせた際、「こんなん使えへん」「こんなの不要」などと2～3時間にわたって問い詰め、10回程度作り直しをさせた。4月には別の資料を7回程度作り直させた後、「結局、どう作りたいんや？」と振り出しに戻り、資料を作るための企画概要を作成させた。
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これでパワハラで攻められるなら、ワシも“勝てる”な
韓国の漫画では、「直しました」と言って、レイアウトだけちょろっと変えれば通るって描かれてた。
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私もこういう経験あるわー。
何がダメでどこをどうすればいいのか具体的に言ってくれないの本当につらい。 t.co/ebKQwQJfqr
資料10回作り直しのパワハラか…俺も訴えたら勝てそうだな
いや、10回はさすがに作り直したことない気がするけど
改めて
この手の詰めはどこにも日常的にある
私も何回も経験した
問題はこれを熱心な指導で片付けたり、泣き寝入りが強要されていること
皆で監視して声を上げましょう
「使えへん」と資料10回作り直し 部下にパワハラの職員を懲戒処分(朝日新聞デジタル)
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減給10分の1（2カ月）の懲戒処分
と
パワハラされた側のその後の処遇・生活
> 部下の男性に5ページの資料を作らせた際、「こんなん使えへん」「こんなの不要」などと2～3時間にわたって問い詰め、10回程度作り直し
> 4月には別の資料を7回程度作り直させた後、「結局、どう作りたいんや？」と振り出し t.co/4lvhq7Wxol
資料10回作り直しなんて当たり前とか言ってるバカもいるけど、何回も直すってことは指導出来てない、伝わってないってことだから。指導力が低いってこと。
被害者の能力が低いって言ってる奴もいるけどその仕事割り振ったんが上司だから全ての責任は上司。
作り直しとなった資料は公文書なのかな？？
県人事課によると、2022年2～3月、職員は部下の男性に5ページの資料を作らせた際、「こんなん使えへん」「こんなの不要」などと2～3時間にわたって問い詰め、10回程度作り直しをさせた。 t.co/to6oPN1EiA
仕事できねえ奴なんだろうな。部下のミスをねちねち責めることが仕事だと思ってる。そもそもその行為がパワハラだと認識できない時点で、もう社会人としても終わってる。所属から離れたら悲惨な老後になるだろう。
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資料10回作り直し…10回も作り直させた上司が無能だと思うんだけど。「資料の質を高めたい、もっと効率的に業務を遂行できるように助言したい、という意図だった」って言うなら3回ぐらいで方向性を示すべきでは？パワハラ認定で正解だなぁって。
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具体的に記録できて訴え出れた事例がこれだっただけで常習的にやってたんだろうな、と。こういう上司は答えが自分にしかなくてそこから寸分も間違えると突っ返すので指導者に向かない
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こんなんよくある話じゃ、ないかしら💦
40代の上司と20代の部下くらいをイメージしていたが、59歳の上司と50歳の部下のやりとりということで驚き。
2人とも孫がいてもおかしくない爺さんだろう。
バブル世代と氷河期世代のせめぎ合いとも言えるかな。
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パワハラを受けた側が医者にかかっている以上は傷害事件扱いにならないんだっけ？
「申し訳ありません」と発音して
「お辞儀パフォーマンス」したら許されるなら安いよね。
資料10回作り直しと、一枚の文書に判子を押してもらうために延々とたらいまわしされて定年を迎えた男の、大昔に放送の世にも奇妙な物語、どちらがまだマシなんだろう
資料作り直しは悪意が無いのであれば一言添えてやればよかったのだ、ミオリネのパパのように一言足りないというやつだ
資料10回作り直しのパワハラ
こんな記事は多くの人事や経営者の目に留まるよう月曜か火曜に投稿して欲しいな
教え方を知らない管理職によくある事例…
これはあるかもと思ったけど、さすがに度を越していた。しかしまあ、程度問題でこそあれ、育てようとして過度に入れ込むよりも、淡々と下位評価を送る方がみんな幸せになれるのよね。
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意図はあるとして、全然効率的な結果になってないんだよな
私もミスをするからその都度責められる覚悟はあるけど、こういう上司だったらきっと消耗するんだろうな
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会社員の頃、こんなん当たり前にあったんだが…最近は虫も住まない様な清い湖を皆、お求めで…
私も遡って文句言えるのかしら？
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結果的に組織としての業務効率下がってるんだよねぇ…。
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コンサル各位ー！！！
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きっとこれは氷山の一角で、日常的にパワハラを繰り返していたのでしょう。資料すら作れない管理職って「無能」だと思いますし、放置する組織はガバナンスを欠いている。
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弊社では日常 t.co/moEtOTUZ7h
> 部下の男性に5ページの資料を作らせた際、「こんなん使えへん」「こんなの不要」などと2～3時間にわたって問い詰め、10回程度作り直しをさせた
あれ？これ私の日常なんだけど。もしかして私、パワハラにあってる……⁇ t.co/MQ1rT8fdF4
『「こんなん使えへん」「こんなの不要」などと2～3時間にわたって問い詰め、10回程度作り直し/4月には別の資料を7回程度作り直させた後、「結局、どう作りたいんや？」と振り出しに』
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22回、やられたことがあって、やったほうの人は子会社の部長にまでなりましたよ。
弊社ではこんなのパワハラのうちに入りません。
「使えへん」と資料10回作り直し 部下にパワハラの職員を懲戒処分 (朝日新聞デジタル - 02月11日 08:15) t.co/xycyXViL7C
「使えへん」と資料10回作り直し 部下にパワハラの職員を懲戒処分(朝日新聞デジタル)
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t.co/oVedLxqOYr こんなことするなら自らの部下への指導力不足を猛省しろ、上司失格
自分が前に勤務していた学校では成績の所見に難癖付ける管理職が居て、多くの人が困ってた。その管理職は人の好き嫌いが激しく、好きな人はサクッと通る。嫌いな人は延々と通らない💦
提出した所見に目も通さず、机上に投げ返される人もおりパワハラですよね💢
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